- 2009-01-07 (水) 0:07
- 日記
どうもミナミです。
４月からの会社も多いですが、
やはり年があけると
今年度や来年度の目標の話がでます。
今年度の目標が達成されたとか、
来年度の目標が高くなったとか、
たまに無茶言うなという目標もありますが。
目標を単純に達成するには、
一つ一つのタイトルの売り上げを上げればいいわけで、
特にシリーズ物などは、前作よりもアップを見込まれます。
たまに無茶言うなというアップ率もありますが。
ですが、現実は厳しく、そんな簡単に上がるわけもなく、
そういう時に目標を何とか達成する為にでる案が、
単発のゲームです。
これがあまりよろしくない。
数で何とか補充しようとするので、
全体のクオリティが下がり、
単発で考えているので、
次に繋がらない。
外注ややっつけ仕事になるので、
他への汎用性がない。
本当に負の連鎖になる可能性が高いのです。
やはり、しっかり考えられて、しっかり作られたゲームは
クオリティが高く、次回作も作りやすい環境で、
会社の財産となる物が多いのですが、
逆に上記のようなゲームになると、
元を取る為にもっと数を作るハメになり、
どんどん負債となってしまうのです。
ゲーム業界が不況だと、こういう事になり、
ますます不況になっていくわけで、
とりあえず、いったんどこかで止めなければ
どんどんと負債のゲームが増えていってしまいます。
とはいえ、作る指示が出るのは上から。
ゲーム流れも現場の流れもわからない人からの指示なので、
止まることができない。
内部的要因も大きいんですよ。
やっつけ制作は作っている方も楽しくない。
なので、現場としても、なんとか盛り返したい物ですね。
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